投稿者: sakuo

やることが多すぎて、どれから手をつければ良いか考えているうちに、一日が終わってしまう。
「ドラえもん」で、のび太がそんな事を言っている回があったと思う。
今、割とそんな感じだ。

集中力をめちゃくちゃ欠いている。
何も進まないまま、時間が過ぎる。
先週くらいにやったと思ってた月例の会議が、また明日ある。
一日が、一ヶ月が、あっという間に終わる。

始まったと思った11月も、2割が終わった。
ここ数日はイベントもあったりして、良い時間を過ごせた。
今日はダメだ、全然仕事進まん。

せめてもの足掻きとして、一日の振り返り的なブログを再開してみる。
wordpressの方はもう、自由に書き殴る。
現状が今ひとつだと思ったら、とにかく手を動かす。

メインのブログだけ、突然表示されなくなった。

なので、iPadアプリから投稿してみる。

追記:iPadからは見られる。Windowsからは見られない。

なんだこれ

昨日は、一級土木施工管理技士の二次試験があった。

一次を合格して二次を落とした場合、翌年は二次だけ受験できる。
その二次を落とすと、その翌年は一次からになる。

つまり、「コンティニュー」が１回だけ可能な仕組みだ。
そして今回がそのコンティニューになる。

昨年の二次は、試験２日前まで工期の夜間施工マシマシ工事の現場代理人になっており、かといって書類作成などもあって日中寝てるわけにもいかず、勉強の時間が物理的に取れない詰みの状態であった。
今年も９月はなぜか忙しかったが、夜に仕事がないだけで全く違う。時間も脳みそのパフォーマンスも全く、違う。

さて一級土木・二次は問１として、経験した工事の内容を長文で記述する問題がある。
これが多くの人には鬼門のように語られ、必死に対策を迫られる。
ただ私は、ここにはほとんど時間を割いていない。

というのも、文字通り経験した工事を「安全対策ならあの事を、品質対策ならあの事を書こう」と箇条書きのように思い浮かべておけば、あとは当日文章にするだけだ。
まがりなりにもnoteやwordpressでちょっとした文章を書いていると、こういう時に役に立つ。

それよりも、それ以降がヤバイ。
「ア～オの中から選びなさい」とか、「次の用語群の中から選びなさい」が、一切ない。
すべて記述。用語を正確に習得できていなければ、詰みなのだ。

問２～３は「必須問題」。

問２はコンクリートの検査に関するもの。ウチではコンクリートの施工はやっても、検査は行わない。つまり、テキストから得た知識でなんとかするしかない。

３は足場の安全対策。短文記述だ。これもウチでは主として行う作業ではない。
必須問題２つで主に現場としてやらない作業について出るというのは、なかなか厳しい。

重点的に勉強した土工の盛土や軟弱地盤対策工法などは一切出なかった。いくらなんでもひどすぎる。

ここからは選択問題。問４～７から２つ、８～１１から２つ選ぶ。

４は切土。過去問で虫食いになった部分は（たしか）出題されていない。当然かもしれないが、ちょっといやらしい作りだ。
５は土留め支保工。割と記憶に残っていたので回答した。
６はコンクリート。これは「出そう」と思って実際出た感じ。
７は産業廃棄物関連。単語が専門的でちょっと自信なかったので外した。

４～６が同じくらいのイケそう感だったが、先にスムーズに答えが出た５，６を選択した。

８はコンクリートの養生に関する留意点の短文記述。
「５つ記述せよ」。
…養生だけで５つ。ハードだ。部分点とか配点とかどうなっているのだろうか。
９は、TS(トータルステーション)、GNSS使用時の台帳管理。なんだこれ。マジか。
専門的すぎる。２秒で捨てた。
１０は、建設機械の「事業者としてやるべき安全対策」。
これまた５つ。
運転手や作業者がやるべき事とは違うのがミソだと思う。知らんけど。
これも出るべくして出た問題。
１１は…ボックスカルバートの布設の流れ。
これは正直、やっておけばよかったと後悔した。
記入項目が２つで良いのだ。

１１も何とかならない気がしなくもなかったが、８と１０の方が勝ち目があると判断した。

そんな感じで、重点的に勉強した部分からはまあまあ外れた苦しい展開だったが、やれる事はやったかなという印象。
これで落ちたら仕方ない。ゲームオーバー、一次から再スタートだ。…いや、やっぱりやだな。何かの拍子で受かってほしい。

試験は回答終了し次第退出OKなので（できない時間帯もある、最後まで待てば問題用紙持って帰ってヨシだけど要らん）、１時間半程度で全て書き終えて見直しし、退出。
そしてこの日のメインイベント、東京ぶらり旅へと繰り出すのであった。

「この中で、ドラッカーの『マネジメント』を読んだことのある方は手を挙げてください」
昨日の勉強会で、そんなやりとりがあった。

ドラッカーのマネジメントは、持っている。「イノベーションと企業家精神」も、持っている。読ん…ではいると思う。

しかしここで手を挙げると、何かしらの問いかけが来るのは分かっている。そしておそらく、それに答えられるほど内容を覚えていない。さっぱり覚えていない。

今思えば、あのドラッカーの「流行」はなんだったのだろう。

はっきりとは覚えていないのだが、

「もしドラ」…「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」が、ブームの火付け役だったような気がする。累計発行部数は300万部を超えている。

それに伴い、原典の「マネジメント」も売れた。いや、「マネジメント」が売れてて、「もしドラ」が売れたのか。2009年の話らしいが、当時はコンビニ店長として昼も夜もない生活を送っていた。ヒトとして生きていた記憶がない。

今でこそ落ち着いたビジネス書ブーム。その時に買って読んだ本の内容がどれだけ身になっているか…正直実感がない。そのジャンルの代表作の内容でさえ、具体的には覚えていないのだ。

ただ、毎日拙いながらも文章を書くようになって、文章の読み方のようなものも変わってきた体感がある。なんというか、ロクに噛まずに飲み込んでいた今までの読み方より、いくらか咀嚼して飲み込めるようになっている、あるいは、自分が文章を作るときに使う脳みその部分が少しずつ柔らかくなって、吸収？活動？しやすくなっている。そんな感じがする。

今日帰ったら、ドラッカーのマネジメントを久々に読んでみようと思う。最後に読んでから何年も経っているが、だからこそ気づけることもあると思う。